今年以來,鴨口公司立足發(fā)展實際,創(chuàng)新構(gòu)建“選題派單、領(lǐng)題下單、同題共答”三位一體監(jiān)督機制,以精準、有效、協(xié)同監(jiān)督破解履職難題,推動決策部署落地見效。
精準“選題派單”,靶向治療。 聚焦公司發(fā)展痛點、職工關(guān)注熱點及關(guān)鍵薄弱環(huán)節(jié),開展集中整治。建立“每月一重點”監(jiān)督模式,靶向推動重點項目與工作落實。動態(tài)更新科級干部廉政檔案,開展“政治體檢”,抓早抓小,防微杜漸。
閉環(huán)“領(lǐng)題下單”,倒逼落實。 緊扣周例會重點任務,推行“領(lǐng)題下單+閉環(huán)監(jiān)督”。任務細化分解,實行“項目化管理、清單化推進”,建立全周期臺賬。紀委全程跟進,通過督查、抽查、核實,逐條對賬銷號,堅決糾治推諉扯皮、落實遲緩等作風頑疾。
協(xié)同“同題共答”,凝聚合力。 構(gòu)建“黨委引領(lǐng)、紀委統(tǒng)籌、部門協(xié)同”格局,健全信息共享、線索移送機制。推動黨內(nèi)監(jiān)督與安全、環(huán)保、民主等各類監(jiān)督貫通協(xié)同。截止目前,聯(lián)合開展安全“雙監(jiān)察”11次、食堂檢查5次,切實將監(jiān)督優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為治理效能。