鐵路運銷分公司機動科在嚴抓生產(chǎn)組織管理的同時，持續(xù)開展好節(jié)能降耗工作，積極采取有效措施，做足修舊利廢大文章。去年以來，機動科共組織實施修舊利廢多項工作，其中包括機車小修2臺、輔修15臺，噴油器90個，單向閥13個，中繼閥6個，輔閥5個等等，節(jié)約資金約32余萬元。
該科始終樹立“節(jié)支等同增收，修舊就是創(chuàng)效”的觀念，增強員工創(chuàng)新創(chuàng)效、增收節(jié)支的意識，培養(yǎng)職工勤儉節(jié)約的良好習(xí)慣。通過自主輔、小修機車，使廢舊物品恢復(fù)原有性能，達到“技術(shù)上可行、運行中安全、經(jīng)濟上合理、質(zhì)量上可靠”的要求，得以重新使用，要求專業(yè)技術(shù)骨干人員認真履行職責(zé)，準確鑒定修復(fù)的設(shè)備。持續(xù)開展修舊利廢工作，不但節(jié)約了成本、降低了損耗，提高了員工維修技能，同時還強化了職工的成本意識、節(jié)約意識、勤儉意識和創(chuàng)新創(chuàng)效意識。
編輯：郝 龍
